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07 | 01 | 2009
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« Il ne devrait pas y avoir de projets informatiques, mais des projets de l'entreprise à composante informatique » Jean-Louis Leignel, Vice President de l'IT Governance Institute

Projets & programmes
Cadrage de projet

Au cours de projets qui touchent aux fonctions vitales de votre organisation se joue votre capacité à poursuivre votre activité tout en générant de la valeur ajoutée. Plus la solution cible repose sur des composants informatiques et plus les risques inhérents au projet sont importants : on gardera en tête que 82% des projets informatiques connaissent des dérives en termes de coûts, de délais ou de contenu et que 20% sont purement et simplement abandonnés. 

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