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30 | 07 | 2010
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Une entreprise peut réduire ses coûts informatiques de 20 à 35% par des gains d'efficacité dans la prise de décisions et les processus.

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Valorisation d'actifs intangibles et due diligence informatique
[is value] accompagne cédants, repreneurs et experts comptables dans la valorisation des sociétés.

Par le biais de son système d'information, une entreprise dispose d'actifs intangibles qui n'apparaissent pas à son bilan, si ce n'est de manière partielle. Pour autant, ces actifs conditionnent l'avenir de l'entreprise. Il convient donc de s'assurer que ces ressources seront effectivement exploitables à l'avenir.

[is value] apporte son expertise sur la fonction informatique lors de cession d'entreprise.

Exemple de questions traitées :

1. Les ressources informatiques de l'entreprise

  • les actifs informatiques sont-ils calibrés pour les besoins de l'entreprise ?
  • quels sont les principaux risques inhérents à l'informatique et encourus par l'entreprise ?
  • dans quelles mesures ces risques sont-ils couverts ?
  • les ressources humaines sont-elles en mesure de garantir un niveau de service en rapport avec les attentes de l'entreprise ?
  • dans quelles mesures l'entreprise dépend-elle de ses fournisseurs ?

2. L'organisation informatique

  • l'entreprise est-elle en mesure de conduire les projets ?
  • quels sont les risques inhérents à l'organisation actuelle ?
  • la direction informatique peut-elle garantir la sécurité du système d'information ?
  • la fonction support permet-elle une bonne qualité de services ?
  • qui procèdent aux arbitrages ?
  • l'entreprise est-elle en mesure de maintenir le système en place ?

3. Les projets à venir

  • l'organisation informatique est-elle alignée sur la stratégie de l'entreprise ?
  • sous quelles conditions l'entreprise peut-elle garantir les projets informatiques futurs ?
  • quels sont les investissements à prévoir dans les prochaines années ?
  • quel est l'ordre de grandeur des investissements à réaliser ?

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.