Depuis 2005, [is value] est expert de l'évaluation des systèmes d'information des entreprises et du conseil en création de valeur à l'aide des technologies de l'information.

L'organisation interne de l'entreprise est tout à la fois la clé de la performance et de l'envie des parties prenantes de s'impliquer.  Les ressources qui contribuent à une organisation efficiente sont :

• les femmes et les hommes, d'une part, puisqu'il n'y a pas d'organisation sans eux et qu'ils constituent la clé de la réalisation des performances et de la transformation des entreprises
• les technologies de l'information, d'autre part, puisque désormais tous les maillons de la chaîne de valeur de l'entreprise sont partiellement automatisés, quel que soit son secteur d'activité. Notre expérience nous a amené à considérer autant les menaces que les opportunités que représentent les technologies.

Ce qui caractérise l'approche [is value]

• elle se veut avant tout économique et organisationnelle, plus que technophile.  A ce titre, nous considérons le système d'information comme une composante de l'organisation, plus qu'une juxtaposition de composants techniques.
• elle ne se limite pas à une vue financière.  D'ailleurs, on sait qu'une évaluation financière est complexe à établir, généralement incomplète voire partiale et source de débats sans fin.  C'est pourquoi nous proposons une évaluation élargie du système d'information en prenant en considération plusieurs points de vue, en nous fondant notamment sur la théorie des stakeholders.

[is value] investit en recherche et développement et a développé le [cherry picking], un système original d'évaluation des systèmes d'information. Ces recherches ont été l'occasion de la publication d'un livre en août 2011: Cherry picking 1.0 - l'informatique opportunités et menaces pour l'entreprise. Quelques avis de lecture ici. Lecture en ligne ici. Achat ici.

Nous animons également une communauté de pratique internationale sur les projets de transformation des organisations et la gestion du changement pour le Project Management Institute.

[is value] is a consulting firm focused on IT contribution to value creation and value evaluation.  We also help our customers in the following areas: enterprise transformation, change management, project, program, portfolio management, IT organization.